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亚洲首个千亿级乳企诞生伊利加速实现“消费者价值领先”目标

2022-11-24 02:55:46 1259

摘要:随着乳业龙头伊利年报发布,亚洲首个千亿级乳企诞生。4月27日,伊利股份公布2021年年报,公司实现营业总收入1105.95亿元,同比增14.15%;实现归母净利润87.32亿元,同比增23%。伊利成为亚洲首个营收突破千亿的乳企,至此,中国乳...

随着乳业龙头伊利年报发布,亚洲首个千亿级乳企诞生。4月27日,伊利股份公布2021年年报,公司实现营业总收入1105.95亿元,同比增14.15%;实现归母净利润87.32亿元,同比增23%。伊利成为亚洲首个营收突破千亿的乳企,至此,中国乳制品行业已经形成明显的梯队阵营,行业“一超多强”格局正式形成。

驱动伊利快速成长的因素有很多,但“以消费者为中心”无疑是最关键的一个。在“后千亿时代”,这家行业龙头企业还将以粉丝追星的心态重新出发,以高品质的健康产品和服务,满足全年龄段、各圈层、各场景消费者的需求,以加速实现“消费者价值领先”目标。

开启中国乳业“太空时代”

用品质和创新满足消费者

近日,在神舟十三号乘组载誉归来之际,伊利携手中国航天启动“未来乳业太空实验室”,让“航天严选 品质领航”成为伊利的新标签。值得注意的是,未来,伊利还将与中国航天携手,开启航天技术与乳制品及健康食品领域互促互进、创新应用的新局面,引领中国乳业进入“太空时代”。

一直以来,对新潮流、新理念的精准洞悉,以及对高品质的执着追求,让伊利成为健康和品质的代名词,爆款产品层出不穷。

通过洞察消费者对营养、健康、场景等多元需求,安慕希打造了高脚杯的勺吃酸奶、AMX无蔗糖系列等特色产品,让酸奶“老”传统迸发了“新”时尚;而作为有机生活倡导者的金典有机奶,不仅添加A2β-干酪蛋白,让营养价值更高,还填补了“零碳牛奶”的空白,让低碳生活概念落到实处。

年报显示,2021年,伊利旗下的金典纯牛奶、安慕希常温酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉、巧乐兹和甄稀冰淇淋等重点产品的销售收入同比增长15.83%,市占率持续提升。

同期,以“伊利臻浓高钙牛奶”“畅轻黑标蛋白时光”“QQ星儿童成长配方羊奶粉”“巧乐兹巧榛橘冰淇淋”等为代表的新产品上市即受到消费者追捧,成为伊利产品矩阵保持创新与活力的生力军。

以创新产品为消费者带来高品质体验的同时,伊利也在深刻关注着细分群体的诉求,不断突破行业技术限制,用品质和创新满足消费者对乳制品的个性化需求。

伊利根据消费者对于牛奶的浓稠及高钙需求,推出“伊利”臻浓高钙牛奶,为消费者带来了高端白奶的多样选择;2021年,臻浓系列销售收入较上年同期增长近六成。伊利舒化奶应用乳糖水解技术,攻克了乳糖不耐受难题。而在此基础上,伊利还推出了舒化富硒无乳糖牛奶,帮助母婴、学龄儿童、熬夜加班人群等提升免疫力。2021年,舒化高端功能系列产品实现了近三成的增长。2022年,伊利又创新推出了采用先进膜分离超滤技术的金典超滤牛奶,重新定义了高端白奶原生营养新高度。

在婴幼儿配方奶粉领域,为了让妈妈们放心,伊利对品质和创新的追求堪称苛刻。伊利金领冠通过甄选黄金奶源带上高品质奶源,以及“全过程溯源”,让宝宝入口的每一滴奶粉都是看得见的最高品质。正因如此,金领冠成为我国首批符合奶粉“新国标”的婴幼儿配方奶粉品牌。2021年,金领冠销售额已经突破百亿,增速稳居行业第一。

汇聚全球最优资源

为消费者提供一杯好牛奶

一杯好奶离不开优质的奶源。坚持“以消费者为中心”,就是在“全球黄金奶源带”建设优质牧场和产业基地,伊利与全产业链合作伙伴一起努力为消费者提供一杯好奶。

手握全球最大原料奶提供商的伊利无疑在奶源上有很大优势。伊利联营企业优然牧业,奶牛存栏量达到41.6万头,不仅是全球最大原料奶提供商,还是最大优质特色生鲜乳提供商,为丰富消费者选择打下了坚实基础。而伊利控股的中地乳业在华北、西北地区拥有优质、天然的牧场资源,原料奶的产量和品质都处于行业领先水平。

在今年3月份,伊利完成了对澳优乳业的收购,两者强强联合、优势互补,不仅实现了婴幼儿配方奶粉领域的强强联合,澳优在荷兰、澳大利亚等全球“黄金奶源带”的乳业资源和供应链布局,也将进一步强化伊利的全球资源及战略优势。而此前对新西兰第二大乳企Westland的收购,也让伊利拥有了来自新西兰的优质奶源。

与此同时,伊利还在内蒙古、宁夏、甘肃、黑龙江、河南、山东、河北等地加速产业集群建设,通过全产业链的集聚、协同效应,全方位提升乳制品及健康食品的技术创新,为消费者提供更优质、更健康的产品。其中,被誉为全球乳产业“硅谷”的伊利现代智慧健康谷是全球一流的乳业高质量发展综合体,将有效推进乳业全产业链智能化、数字化、创新化升级,提升中国乳业的全球竞争力和影响力。

让产品触手可及

成为消费者选择最多的品牌

为了让消费者更方便地获得伊利产品,伊利坚持全渠道战略布局:一方面,持续夯实原有渠道优势,挖掘渠道潜力;另一方,积极开拓新兴渠道,持续释放市场消费潜力。

在传统渠道方面,伊利积极推进立体化渠道建设,拓展地、县级下线市场,不管是海拔4100米的西藏拉木村,还是云南最边远的地区勐啊村,消费者都喝得到伊利的健康营养产品。

凯度调研数据显示:截至2021年12月,伊利常温液态类乳品的市场渗透率比上年同期提升了0.7个百分点;其中,伊利在地级市和县级市的市场渗透率分别比上年同期提升了0.6个百分点和1.2个百分点。

在新兴渠道拓展方面,伊利积极开拓店铺直播、短视频种草等电商途径,并尝试“社群营销”“O2O到家”等新零售运营模式,与消费者实现无缝连接。数据显示,公司常温液体乳在电商平台的零售额市占份额为28.4%,位居电商平台常温液体乳细分市场首位。

全渠道布局的优势让伊利的高品质产品触手可及,赢得无数消费者认可和信赖。在凯度消费者指数《2021年亚洲市场品牌足迹》报告中,“伊利”品牌以超13亿级的消费者触及数,连续6年成为消费者选择最多的品牌。

而在新冠疫情反复之际,伊利第一时间驰援一线,充分发挥全渠道优势,调动仓储资源保证及时的供货,全力保障消费者的饮奶需求,充分体现出一个龙头企业的担当和责任。龙头伊利,正在加速实现其“消费者价值领先”的目标。

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