给6万员工涨薪!伊利的底气在哪?

时间:2022-11-24 02:07:31 | 浏览:1381

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)伊利6万名员工,涨薪!伊利集团董事长潘刚宣布给员工涨薪2月26日,伊利集团董事长潘刚在总裁例会上表示,伊利将启动“给员工涨薪”计划,同时将进一步加大员工关怀力度。 又是一家别人家的公司!小时候听惯

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

伊利6万名员工,涨薪!

伊利集团董事长潘刚宣布给员工涨薪

2月26日,伊利集团董事长潘刚在总裁例会上表示,伊利将启动“给员工涨薪”计划,同时将进一步加大员工关怀力度。

又是一家别人家的公司!小时候听惯了“别人家孩子”的故事,长大后还需面对“别人家公司”的这好那好,生出很多羡慕嫉妒恨。

疫情造成各行各业运营压力增大,企业现金流吃紧,还有部分企业选择通过裁员、降薪的方式来撑过这个时期。


在这种情况下,给近6万名员工涨薪,伊利决策的压力和背负的成本不可谓不大


不禁想问一句:伊利凭什么这么“硬气”?

给员工涨薪的硬气:

“省什么钱都不能省员工的钱”

伊利一线业务员冒雪送货上门

虽然这次疫情让我们面对着更大的经营压力,很多方面的费用都需要控制,但是我始终坚持,省什么钱都不能省员工的钱。”这是潘刚在总裁例会上的表态。

硬气表态下是对自家员工的温柔关怀。奶制品作为生活必需品,为保证正常供应,疫情发生后,很多伊利员工都坚守在岗位上:


冒雪送货上门的一线业务员,保证奶源正常运送的货车司机等等。伊利决定继续涨薪,也是为了让每一个奋斗员工更安心。

伊利全集团有近6万名员工,这么多人的稳定与安全,直接关系到中国乳制品的稳定。伊利管理层在疫情前期就开始想尽办法,为员工解后顾之忧,增奋斗之勇:


多方筹集,开发一次性口罩供应商,为员工留足口罩;每天提供牛奶提高免疫力;投保新冠肺炎意外伤害险;针对疫情期间冲在一线表现突出的员工,还为他们设立了专项激励和奖项。

伊利员工值守岗位,进行奶源运送

员工是企业发展的根基,伊利集团执行总裁张剑秋在一次采访中说到:


疫情发展以来,潘刚董事长多次强调员工关怀问题,针对如何指导员工正确佩戴口罩、如何安排上班员工就餐、乘车等诸多细节问题,都一一过问,从方方面面对员工进行关怀。

疫情中能做好6万人的安全保障和关怀,还能留出余力涨薪,离不开伊利的员工关怀“利器”:完善的员工保障制度。


员工在购房、医疗、教育等方面有难处怎么办?伊利有“春雨贷”,可以通过公司的资源平台为其提供帮助。


员工遭遇不可抗力,抗不过去怎么办?有《伊利集团爱心基金实施办法》,可以拉他们一把。


截至目前,伊利春雨贷已累计发放贷款4490万元,爱心基金已发放救助款1219.5万元,累计帮助500多员工度过生活难关

给员工涨薪的底气:

亚洲第一乳企的硬核实力

给员工涨薪,硬气背后,更要有底气,荷包不硬实,哪能真硬气?

据媒体报道,伊利2019年前三季度营业总收入达686.77亿元,其中安慕希在12月底突破了200亿元销售额


除了200亿阵营的安慕希与伊利纯牛奶,伊利还有超100亿级的金典和优酸乳,10亿级品牌更是多达10个。


除此之外,综合市场占有率、市场渗透率等核心指标更是持续领跑行业,稳居亚洲第一

基本盘扎深扎牢,随着消费者需求变化,伊利也在不断加深多品类布局,培育新的增长级:


有机产品业务、高端产品线、精准定位目标消费人群后推出的相关产品等等,我们所熟知的植选豆乳就在其中。

2019年伊利还有一个大动作:首倡“全球健康生态圈”,放眼全球,整合优质资源,为更多用户服务更多方面。


成功收购新西兰第二大乳业合作社威士兰、泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana,安慕希成功登陆新加坡......伊利的国际化战略也成效显著

已有产品对市场渗透率的不断提高,新的增长极不断培育,一步一个脚印的国际化战略布局,持续增大的全球市场疆域,这些都是伊利底气的来源。

给员工涨薪的心气:

出物出资支援“战疫”,头部企业更要有担当

“君子有所为有所不为”,说的是一个优秀之人的心气儿。而一个头部企业的心气体现在哪里?除了过硬的业务以外,社会需要的时候,站出来,真担当。

共渡时艰的当下,很多企业有资的出资,有物的出物,伊利也在行动。


借助“全球朋友圈”,伊利紧急采购100万个N95口罩先后送达全国各地疫区


在疫情爆发初期,伊利就启动了《新型冠状病毒肺炎防控预案》,持续投入1亿元抗击疫情,截止目前,已经累计调拨约150万箱产品陆续送至全国31个省区市的数千家医院、疾控中心、诊所、隔离观察点、公安交警部门等一线机构,伊利也是第一家将牛奶送进火神山和雷神山医院的企业。

大动作背后,细节上的体贴也让人动容:


战斗在防疫一线,医护们需要长时间佩戴口罩,普通人戴一个小时口罩耳朵就挺疼,更何况医护们一戴就是一整天。


伊利为此想了一个招儿:口罩耳托,它可以很好的缓解长时间佩戴口罩带来的不适,“为医生撑一会儿”,稍微减轻一点他们的负担。耳托送到医院后,医护人员喜欢,伊利的贴心也得到了上万网友点赞和好评。

水滴石穿,一个“别人家的公司”也不是一日养成。

伊利给员工涨薪,只是一个缩影,窥一斑而试见全豹,在这背后,有许多个可研究可复盘的动作:是数十年来做好基本盘,是持续采掘用户需求,培育新的金字招牌,是开拓市场疆域,一步步全球布局,也是看见他人所需,勇于担当。

业务勤勉,有底气;把员工的奋斗看在眼里并敢于决策,够硬气;格局辽阔,胸有他人,有心气。这就是伊利这家企业在此时显露出来的令人敬佩的气质。

相关资讯

“奶茅”伊利市值失守:代言人本泽马退赛,世界杯营销落空

(文/童洁 编辑/马媛媛)北京时间11月21日零点,距离中国5143公里的卡塔尔人声鼎沸,四年一度的世界杯在这里拉开序幕,国内外社交平台被球赛盛况刷屏,热闹非凡。 与绿茵场的喧嚣场面形成鲜明对比的,是在此次世界杯广告战中屡屡受挫的“千亿”乳

爆冷输球的阿根廷:两大乳企争着签约,蒙牛签梅西伊利签球队

国内两大乳业巨头“争抢”签约的阿根廷男足爆冷输球。11月22日晚间举行的卡塔尔世界杯小组赛C组首轮,阿根廷男足遭遇“开门黑”,1-2输遭沙特阿拉伯逆转,如此“爆冷”的赛果引起了球迷在社交媒体上的热议。其中,蒙牛在本届世界杯期间赞助阿根廷头号

伊利+京东能否打破B端业务次元壁?

C端与B端业务,两道平行线之间,似乎有着天然的屏障。需要承认的是,对于消费品企业来讲,B端业务和C端业务就像两个次元的事件,相互独立且有着不小的区别,这体现在产品规格、产品体系、营销方式等各个方面,对于任何品牌方来说,兼顾B端与C端业务,都

伊利牵手美团闪购,解锁常温乳品即时零售新业态

牛奶即时送到家,乳企正在加速拥抱O2O即时零售!互联网、新技术的快速发展,深刻影响着乳制品行业的销售模式,乳制品厂商纷纷入局即时零售,迎合人们消费观念的升级。疫情之下,人们健康意识不断提升,乳制品品类呈现健康化、高端化、功能化趋势;同时,消

伊利股份持续夯实品质根基为行业发展树立标杆与榜样

民以食为天,食以安为先。对于亚洲乳业第一、全球乳业五强的伊利集团来说,坚守品质,一直是其发展的基石,伊利股份树立了“伊利即品质”的企业信条,将品质视为生命,不断提升质量管理水平,夯实品质实力,吹响中国乳业的质量升级,满足消费者不断升级的营养

五连冠!伊利再次获评社会责任发展指数乳业第一

2022年11月20日,第五届北京责任展暨《企业社会责任蓝皮书(2022)》发布会在北京召开,国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗,中国社会科学院经济研究所所长黄群慧等出席。会上,伊利荣获中国社会科学院《企业社会责任蓝皮书(2022)》“20

伊利荣获乳制品行业首份水足迹核查意见声明

DoNews11月22日消息(吴丽)近日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司下属企业浙江伊利乳业有限公司顺利通过BSI核查,荣获水足迹核查意见声明,组织水稀缺性足迹评估数据质量经验证符合ISO 14046:2014要求。BSI为伊利颁发乳制品行

中国企业出海传捷报:伊利再度荣膺泰国"劳动关系与福利杰出单位"

11月18日,亚太经济合作组织(APEC)第二十九次领导人非正式会议在泰国曼谷举行。近年来,中泰两国高质量共建“一带一路”成果丰硕,各领域互利合作不断深化,重大项目扎实推进,在泰中资企业获得稳健发展。▲伊利再度荣膺泰国“劳动关系与福利杰出单

潘刚持续关注数字力量和零碳未来助推伊利实现高质量发展

“可持续的能力,代表了企业的未来领导力。”这是伊利集团董事长潘刚对于企业未来发展的看法与理解。因此,他也高度关注“数字力量”与“零碳未来”领域,并带领伊利持续在这些领域内深耕不辍。其中,在数字化进程领域,2022年上半年,伊利在乳业及健康产

2022年度科技交流盛会中的伊利,用食品工艺技术创新成果引领行业高质量发展

11月18日,由中国食品科学技术学会主办,伊利集团支持的“2022年中国乳业科技与高质量发展研讨会——乳品工艺技术创新论坛”在线上举行。来自全国各地的食品科技界专家学者、食品产业界代表相聚“云端”,共同探讨国内外食品科学与前沿技术,旨在更好

友情链接

SEO域名抢注宝宝起名网妈妈知道币圈街舞培训网桂圆龙眼网于氏取名宝典草莓种植网抖音直播电商资讯网乳胶漆品牌网绍兴新闻头条网小叶苦丁茶资讯网三星手机评测网陨石资讯网张员瑛歌迷网锦鲤鱼养殖网高姓兔宝宝取名网安华卫浴资讯网六盘水新闻头条网
伊利股份A股-伊利股份股票行情、伊利股份股票行情最新消息、伊利股票最新走势图、600887伊利股份股票、伊利奶粉价格表、伊利牛奶股票代码、伊利牛奶股票行情、伊利股票历史最高价、伊利股份最新分析、伊利股份基本面分析。
伊利股份A股 momodi.cn ©2022-2028版权所有